의식리더십과 회복탄력성

SFM Ⅲ 의식리더십 (Conscious Leadership and Resilience)의
주요내용

리더십은 Inner Game으로 시작합니다. 타인과 조직을 이끌기 위해 리더의 내면 다루기는 리더십발휘를 위한 시작입니다. SFM3에서는 리더가 갖추어야할 Mindset을 Meta Mindset, Macro Mindset, Micro Mindset으로 세분화 하여 알려줍니다. 이러한 내면 다루기의 성공은 동료와 협업하기, 목표를 설정하고 공유하기, 지속가능한 시스템 설계하기로 이어집니다. 개인의 Vision과 Ambition을 균형 잡고 통합하여 Ego와 Soul이 조화를 이루는 리더. 기존 NLP의 Logical Level의 Spirituality를 의도(Purpose)로 전환하여 조직에서의 성공적인 리더십 출발을 체계적으로 안내합니다.

The SFM Conscious Leadership Model ^TM

[의식리더십전문가과정]에 참석하면 무엇이 달라지나요?

Holon이 되기 위한 Ego와 Soul의 균형과 통합
성공적인 결과는 Ego와 Soul의 균형. 다시 말해 Vision과 Ambition의 균형과 통합에서 나옵니다.
Success Factor Modeling(성공 요인 모델링)에서는 에고(ego)와 소울(soul)의 균형을 유지하고 창조하는 방법을 배웁니다.

Neuro-Logical Levels

Success Factor Modeling TM(성공 요인 모델링)은 성공적인 성과(performance)와 관련된 결과(outcomes), 행동(actions) 및 사고방식(mindset)을 검토하면서 Arthur Koestler가 ＂홀론 (holon)＂이라고 부르는 각각의 사람(person), 팀(team) 또는 조직(organization)이라는 사실을 고려합니다. 이들은 전체이며 동시에 각각 독립된 시스템입니다. 다른 한편, 그들은 개인, 팀 또는 조직을 포함하지만 초월하는 연속적으로 더 큰 시스템의 일부이기도 합니다.
따라서 Success Factor Modeling TM(성공 요인 모델링)은 우리의 삶과 동기를 우리의 정체성(identity)의 두 가지 상호 보완적인 측면, 즉 분리(separate)되고 독립된(independent)된 전체(whole)로서의 존재와 더 큰 전체의 일부(part)로서의 우리의 존재 (예 : 가족, 직업, 지역 사회 등)의 균형을 다룬다. 우리가 전체로서 개별적으로 경험하는 우리 존재의 일부를 에고(ego)라고 부르고, 우리가 홀론(holon) 다시 말해 더 큰 전체의 일부로 경험하는 우리 존재의 일부는 우리의 소울(soul)이라고 부를 수 있습니다.

언제 어디서나 C.O.A.C.H 상태 유지 할 수 있는 힘을 키우고 그 방법을 배웁니다.

언제나 자기 답게 근원으로 존재하고(Centering)면 열리게(Open) 되고, 주의를 자유자재로 활용하고(Attention), 알아차리고(Awareness), 깨닫게(Awaken) 되며, 결국 전체(holon)와 연결(connect)됩니다. 이 상태를 오랫동안 지속(hold) 하게 됩니다.

[유연성]
[안정성]
[균형감]

COACH가 되면 중심이 있고 열려있고, 호기심 상태에 접속해서 유지

Centered in oneself, especially in the “gut” (belly center)
Open to possibilities and ideas
Aware and mindful
Connected to oneself and to one’s sense of purpose
Holding whatever is happening from a state of hospitality, resourcefulness and curiosity

[긴 장]
[반 응]
[분 리]

CRASH되면 긴장되고, 환경에 반응하고, 분해되고, 분리되고 다치거나 미워하는 감정을 느낌

Contraction
Reactivity
Analysis Paralysis
Separation
Hostile/Hurting/Hating